PLETSCHER CONSULTING

Vorgesetzte wollen durch organisatorische und personelle  Veränderungen neue Chancen realisieren und möchten diese sowie die Vorgehensweisen bilateral und vertraulich, ausserhalb des eigenen Unternehmens, reflektieren und diskutieren

Begleiten von Projekten und Vorhaben

Geschäftsführer und Bereichsleiter suchen Zweitmeinung und fachliche Unterstützung

Vorgesetzter ist verunsichert oder einsam und sucht adäquate Person zwecks Gedankenaustausch und Reflektion 

Strategieentwicklung in den Bereichen Einkauf/Beschaffung, Logistik, Supply Chain-Management, Produktion und Distribution

Nachhaltige Senkung von Logistik- und Produktionskosten

Qualitäts- und TQM Entwicklung

Verhandlungsführung mit Lieferanten

Umsetzungsbegleitung

Zukauf wird gegenüber Eigenfertigung immer wichtiger

Outsourcing Projekte

Zu hohe Lagerbestände, keine state-of-the-art Kundenorientierung, Qualitätsprobleme

nicht realisiertes Verbesserungspotential in Einkauf, Logistik und in der Produktion

Überbrückung bei Ausfall von wichtigen Bereichsleitungen

KMU-Unternehmensleiter möchte externe Person zur temporären Überbrückung seiner Abwesenheiten

Vor Ort Einsatz im In- und Ausland

Einsatz tageweise möglich

Geplante personelle Veränderungen benötigen eine stand by Lösung

Ungeplante Vakanzen verursachen schwerwiegende Lücken und sollen überbrückt werden