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PLETSCHER CONSULTING
Pletscher Consulting
Dienstleistungen
Führungs-Coaching
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| Mehrdimensionaler Wertzuwachs |
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Typische Situation
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Vorgesetzte wollen durch organisatorische und personelle Veränderungen neue Chancen realisieren und möchten diese sowie die Vorgehensweisen bilateral und vertraulich, ausserhalb des eigenen Unternehmens, reflektieren und diskutieren
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Begleiten von Projekten und Vorhaben
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Geschäftsführer und Bereichsleiter suchen Zweitmeinung und fachliche Unterstützung
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Vorgesetzter ist verunsichert oder einsam und sucht adäquate Person zwecks Gedankenaustausch und Reflektion
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Strategieentwicklung in den Bereichen Einkauf/Beschaffung, Logistik, Supply Chain-Management, Produktion und Distribution
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Nachhaltige Senkung von Logistik- und Produktionskosten
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Qualitäts- und TQM Entwicklung
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Verhandlungsführung mit Lieferanten
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Umsetzungsbegleitung
Typische Situation
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Zukauf wird gegenüber Eigenfertigung immer wichtiger
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Outsourcing Projekte
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Zu hohe Lagerbestände, keine state-of-the-art Kundenorientierung, Qualitätsprobleme
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nicht realisiertes Verbesserungspotential in Einkauf, Logistik und in der Produktion
Zeitmanagement
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Überbrückung bei Ausfall von wichtigen Bereichsleitungen
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KMU-Unternehmensleiter möchte externe Person zur temporären Überbrückung seiner Abwesenheiten
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Vor Ort Einsatz im In- und Ausland
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Einsatz tageweise möglich
Typische Situation
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